MAS Wirtschaftsingenieurwesen

Sie haben eine fundierte Ausbildung in Technik, Informatik, Naturwissenschaften oder Mathematik und bringen bereits wertvolle Praxiserfahrung mit.

Nun möchten Sie mehr Verantwortung übernehmen, technische Expertise mit betriebswirtschaftlichem Denken verbinden und aktiv an strategischen Entscheidungen mitwirken.

Der Master of Advanced Studies ZHAW in Wirtschaftsingenieurwesen (Business Administration & Engineering) qualifiziert Sie gezielt für diese nächste Karrierestufe.

Durch den MAS Wirtschaftsingenieurwesen werden Sie befähigt,

• betriebswirtschaftliche Fragestellungen ganzheitlich zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen,
• technische Projekte unter wirtschaftlichen, strategischen und organisatorischen Gesichtspunkten zu planen und zu steuern,
• Management-, Führungs- und Kommunikationskompetenzen gezielt einzusetzen,
• als Brückenbauer zwischen Technik und Wirtschaft Mehrwert für Unternehmen und Organisationen zu schaffen,
• Verantwortung in interdisziplinären Teams, Projekten und Führungsfunktionen zu übernehmen.

MAS Wirtschaftsingenieurwesen

• Technisch versiert
• Wirtschaftlich kompetent
• Bereit für Management- und Führungsaufgaben

Technisches Fundament

• Fachliche Vorkenntnisse: Solides technisches Wissen mit Praxiserfahrung gilt als Aufnahmevoraussetzung

Innovation und Transformation

• Innovationsmanagement: Bedeutung von Innovationen für Wachstum im Unternehmen und Marktdifferenzierung sowie Gestaltung von Organisationsstrukturen, die Ideen fördern.
• Wissensmanagement: Professionelles Management von Information und Wissen als Erfolgsfaktor für Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigen Mehrwert.
• Business Analytics: Potenzial quantitativer Datenanalysen (z. B. Demand Forecasting) für die Unternehmenssteuerung nutzen.
• Nachhaltigkeit: Stoffflussanalysen und Ökobilanzen zur Umsetzung ökologischer Strategien im eigenen Kontext.

Kompetenzgewinn: Sie sind befähigt, Innovationen strategisch zu entwickeln, Transformationsprozesse zu steuern und neue Technologien erfolgreich in Unternehmen zu integrieren.

Marketing- und Kommunikation

• Ganzheitliche Marketingplanung: Ganzheitliche Strategien zur Kundenzentrierung und zum Aufbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.
• B2B- & Investitionsgütermarketing: Präzise Marktsegmentierung und wertorientierte Positionierung für komplexe Industriegüter und Dienstleistungen.
• Kommunikation & Medien: Einsatz von Kommunikationstools für eine kundenorientierte Vermittlung von Lösungen.
• Kommunikationskompetenz: Kundenorientierte Kommunikation, professionelle Auftrittskompetenz sowie Verhandlungs- und Kommunikationstaktiken.

Kompetenzgewinn: Sie verstehen Märkte und Kundenbedürfnisse und können technische Lösungen zielgerichtet positionieren und überzeugend kommunizieren.

BWL, Finanzen und Strategie

• Planung & Gestaltung: Verfahren der strategischen und operativen Planung von Leistungen, die den Ausbau der eigenen Führungsrolle unterstützen.
• Finanzielle Führung: Rechnungswesen, Kostenrechnung, Kennzahlensysteme Wirtschaftlichkeitsanalysen und Controlling sowie Investitions- und Kapitalbeschaffungsplanung.
• Corporate Finance: Konzepte des Finanzmanagements, Stakeholder Value und Unternehmensbewertung (M&A).
• Strukturanalyse: Abhängigkeiten zwischen Marktfaktoren und internen Strukturen verstehen, um Unternehmensziele effizient zu erreichen.

Kompetenzgewinn: Sie können wirtschaftliche Auswirkungen fundiert beurteilen, strategische Entscheidungen treffen und Unternehmen zielorientiert steuern.

Volkswirtschaftliches Verständnis

• Globale Zusammenhänge: Volkswirtschaftliche Grössen und internationale Wirtschaftsbeziehungen zur Ableitung von Unternehmensstrategien.
• Globale Transformation: Management von Aussenhandels-Risiken und Steuerung des ökonomischen Wandels hin zu Nachhaltigkeit.
• Recht & Nachhaltigkeit: Rechtliche Grundlagen der Wirtschaft sowie Anforderungen für ein gesamtökologisch nachhaltiges Wirtschaften.
• Makro-Trends: Interpretation von Inflation, Zinsen und Konjunkturzyklen für fundierte Investitions- und Budgetentscheidungen.

Kompetenzgewinn: Sie verstehen gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge und können externe wirtschaftliche Einflüsse in ihre Entscheidungsfindung einbeziehen

Unternehmerisches Denken

• Businessplan-Exzellenz: Erstellung professioneller Businesspläne, die Investoren überzeugen und als internes strategisches Führungsinstrument dienen.
• Unternehmensführung: Praktische Anwendung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen im Rahmen eines Unternehmensplanspiels.
• Risikomanagement: Mut zur Entscheidung unter Unsicherheit durch quantitative Bewertung von Business Cases.
• Wertschöpfung: Gezielter Einsatz von Ressourcen zur Sicherung der langfristigen Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

Kompetenzgewinn: Sie denken unternehmerisch, entwickeln neue Geschäftsideen und setzen diese strukturiert und wirtschaftlich fundiert um.

Führung und Zusammenarbeit

• Adaptive Leadership & Selbstführung: Reflexion des eigenen Führungsstils und Entwicklung der persönlichen Führungspersönlichkeit, um in einem dynamischen Umfeld authentisch und wirkungsvoll zu agieren.
• Leadership & HR: Methoden der Mitarbeiterführung, Personalzyklus und Instrumente zur Förderung der Arbeitsleistung.
• Organisationspsychologie: Einflussfaktoren auf Zufriedenheit und Gesundheit sowie Gestaltung von Organisationskultur und -entwicklung.
• Change Leadership: Aktive Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen und Begleitung von Teams durch Transformationen und kulturellen Wandel.

Kompetenzgewinn: Sie führen Teams sicher, kommunizieren effektiv und gestalten Zusammenarbeit sowie Veränderungsprozesse erfolgreich.

Projekt- und Managementkompetenz

• Projekt- & Risikomanagement: Analyse typischer Projektsituationen und sicherer Umgang mit Projektrisiken in komplexen, sich schnell verändernden Umfeldern.
• Entscheidungskompetenz: Systematische Lösung komplexer Fragestellungen an der Schnittstelle von Menschen, Technik und Wirtschaft.
• Smart Process Organization: Design effizienter Prozesslandschaften durch funktionsübergreifende Entscheidungsmodelle.

Kompetenzgewinn: Sie sind in der Lage, anspruchsvolle Projekte und Programme effizient zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu steuern.