Grundlagen der Organisationsentwicklung

Organisationen verstehen und Prozesse begleiten

Als Prozessbegleiter*in in der Organisationsentwicklung nehmen Sie eine besondere Rolle ein. Es geht nicht darum, fertige Lösungen „zu liefern“, sondern darum, Organisationen und Menschen in ihren Entwicklungsprozessen professionell zu unterstützen.

In diesem Kurs lernen Sie, Organisationen zu verstehen – ihre Strukturen, Kulturen und Dynamiken – und erhalten einen Einblick, welche Phasen eine typische Organisationsentwicklung durchläuft. Wir thematisieren die Rolle der Prozessbegleitung und zeigen auf, welche Aufgaben Sie in den verschiedenen Phasen sinnvoll übernehmen können.

Darüber hinaus vermitteln wir die Grundprinzipien und Zielsetzungen der Organisationsentwicklung und geben Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder – von der Analyse über die Gestaltung von Prozessen bis hin zur Begleitung von Veränderungsprojekten.

Der Kurs verbindet theoretisches Fundament mit praxisnahen Beispielen und bietet damit eine solide Basis für alle, die in Organisationen wirksam Entwicklungs- und Veränderungsprozesse begleiten möchten.

Inhalt und Lernziele

• Sie lernen die Grundprinzipien sowie die Zielsetzungen in der Organisationsentwicklung kennen und können diese in der Praxis anwenden.
• Sie kennen Ihre Rolle als Prozessbegleiterin und wissen diese einzusetzen.
• Sie lernen einen typischen Ablauf einer OE-Begleitung kennen und können diese anwenden.
• Sie kennen die wichtigsten Handlungsfelder in der Organisationsentwicklung.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Prozesse als interne oder externe Person begleiten möchten.

Kompetenzen / Kenntnisse

Absolventinnen und Absolventen des Seminars

• begleiten und unterstützen Organisationen in Veränderungsprozessen unter Anwendung der Grundprinzipien der Organisationsentwicklung.
• wenden typische Abläufe einer OE-Begleitung in der Praxis an.
• analysieren Strukturen, Kulturen und Dynamiken von Organisationen.
• übernehmen bewusst die Rolle als Prozessbegleiter*in und setzen sie in unterschiedlichen Phasen gezielt ein.
• identifizieren relevante Handlungsfelder in der Organisationsentwicklung.
• übertragen theoretische Konzepte auf konkrete Praxisbeispiele.

Handlungskompetenz

Organisationen und ihre Entwicklungsprozesse verstehen, strukturieren und als Prozessbegleiter*in aktiv mitgestalten.

Kompetenzen

• Grundprinzipien und Zielsetzungen der Organisationsentwicklung kennen und anwenden.
• Rolle als Prozessbegleiter*in in unterschiedlichen Phasen der OE bewusst einsetzen.
• Methoden und typische Abläufe einer OE-Begleitung anwenden.
• Organisationsstrukturen, Kulturen und Dynamiken analysieren.
• Wichtige Handlungsfelder der OE identifizieren und einordnen.

Ressourcen

• Grundlagen und Zielsetzungen der Organisationsentwicklung
• Typische Abläufe und Phasen einer OE-Begleitung
• Handlungsfelder in der OE
• Organisationen in ihrer Struktur und Kultur analysieren
• Prozessbegleitung situativ gestalten
• Bewusstsein für die besondere Rolle als Prozessbegleiter*in