Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit, begrenzte finanzielle Mittel, Regulatorien und der Fortschritt der Digitalisierung stellen die öffentliche Hand vor neue Aufgaben im Immobilienmanagement.
Der CAS Public Real Estate Management (PREM) vermittelt das Wissen und die Instrumente, um Immobilienportfolios strategisch zu planen, effizient zu bewirtschaften und langfristig weiterzuentwickeln.
Zielpublikum:Der CAS richtet sich an Fach- und Führungspersonen der öffentlichen Hand, die Verantwortung für Planung, Betrieb oder Entwicklung von Immobilien tragen:
- Mitarbeitende von Städten, Gemeinden, Kantonen und öffentlichen Institutionen in den Bereichen Facility Management, Bauwesen, Portfoliomanagement und Liegenschaftsverwaltung.
- Strategische Entscheidungsträger:innen in Hochschulen, Verwaltungen und staatsnahen Betrieben mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder Governance.
- Externe Fachpersonen aus Planungs-, Architektur- oder Beratungsbüros, die im öffentlichen Kontext tätig sind.
Das Programm schafft ein interdisziplinäres Lernumfeld, das den Austausch zwischen operativen Spezialist:innen und strategischen Gestalter:innen gezielt fördert.
Ziele:Öffentliche Immobilien stehen im Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeit, Effizienz und gesellschaftlicher Verantwortung. Der CAS PREM befähigt Teilnehmende, diesen Herausforderungen mit fundierten Strategien und umsetzbaren Lösungen zu begegnen.
Nach Abschluss des CAS können Sie:
- Immobilienportfolios der öffentlichen Hand strategisch steuern und operativ umsetzen.
- Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstrategien gezielt in Ihre Organisation integrieren.
- Werkzeuge wie CO₂-Bilanzierung, Benchmarking oder CAFM effektiv einsetzen.
- Risiken, Investitionen und Lebenszykluskosten (CAPEX/OPEX) systematisch bewerten.
- einen konkreten Umsetzungsplan für Ihre Institution entwickeln, inklusive Vorlagen und Feedback.
Inhalt:
Der CAS ist modular aufgebaut (5 Blöcke mit je 2.5 Tagen):
Block 1: Grundlagen und Kontext des PREM
Block 2: Immobilienstrategie, Investitions- und Finanzplanung
Block 3: Risikomanagement, Benchmarking und Zukunftstrends
Block 4: Resilientes Immobilienmanagement
Block 5: Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Nutzung öffentlicher Immobilien
Jeder Block kombiniert Theorie am Vormittag mit praktischer Anwendung am Nachmittag.
Block 1: Grundlagen und Kontext des PREM
- Einführung in das CAS und das Public Real Estate Management
- Unterschiede öffentlich vs. privat, strategische Steuerung und Nachhaltigkeit
- Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen (z. B. Mietrecht, Raumplanung, ESG)
- Markttrends, Digitalisierung, Klimawandel
- Grundlagenanalyse im eigenen Portfolio-Kontext
Block 2: Immobilienstrategie, Investitions- und Finanzplanung
- Entwicklung strategischer Portfolios und nachhaltiger Immobilienstrategien
- Methoden zur Bedarfsplanung und Bewertung öffentlicher Immobilien
- Investitionsplanung und Kosten-Nutzen-Analyse
- Finanzierungsmodelle öffentlicher Hand (inkl. Übung)
- Risikomanagement und Projektcontrolling
Block 3: Risikomanagement, Benchmarking und Zukunftstrends
- Einführung in das Risiko- und Krisenmanagement öffentlicher Immobilien
- Benchmarking, Prozessoptimierung und Kennzahlensysteme
- Analyse technologischer und gesellschaftlicher Entwicklungen
- Entwicklung strategischer Zukunftsstrategien für öffentliche Portfolios
Block 4: Resilientes Immobilienmanagement
- Einführung in direkte und indirekte Klimarisiken für Immobilien
- Strategien zur Steigerung der Resilienz (z. B. Begrünung, Entwässerung, Materialwahl)
- Technologische Lösungen und Praxisbeispiele für Klimaanpassung
- Entwicklung operativer Resilienzpläne im eigenen Portfolio
Block 5: Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Nutzung öffentlicher Immobilien
- Grundlagen der CO₂-Bilanzierung und Klimaziele
- Bewertung und Reduktion von Emissionen im Immobilienportfolio
- Einführung in Kreislaufwirtschaft: Rückbau, Recycling, Ressourcenschonung
- Strategien zur Integration von Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft
- Entwicklung nachhaltiger Immobilienmanagementkonzepte
