CAS Personalführung im öffentlichen Sektor

Das CAS vermittelt Kenntnisse in den Bereichen Human Capital Management, Personalrecht, Change Management und Leadership. Welches sind die Rechte und Pflichten von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden? Wie sehen die persönlichen Führungsgrundsätze aus? Wie begleitet man Veränderungsprozesse?

Das CAS richtet sich an Mitarbeitende aus Verwaltungen, öffentlichen Organisationen und privatwirtschaftlichen Organisationen mit einem öffentlichen Auftrag.

Ziele

Teilnehmende kennen nach dem Abschluss das Know-How in den Bereichen Human Capital Management, Teamleistung, Personalrecht, Change Management und Leadership. Sie wissen, welches die Rechte und Pflichten von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden sind, kennen ihre persönlichen Führungsgrundsätze und verstehen es Veränderungsprozesse optimal zu begleiten.

Inhalt

Modul 1: Personalmanagement und Teamführung

• Teamleistung und Teamkollaboration: Moderne Meetingkultur und Kollaboration.
• Personalrecht: Gesetzliche Grundlagen, Grundprinzipien des Personalrechts, Abgrenzung zwischen Auftrag und Anstellung, Arbeitshilfen.
• Human Capital Management: Grundlagen moderner Führung, Modell des Human Capital Managements, Personalmarketing, Performance Management.

Modul 2: Leadership und Change Management

• Leadership: Team Building, Self Leadership, Team Leadership. Praxistransfer und fortlaufender Austausch über Peer-Coaching.
• Change Management: Treiber, Auslöser und Erfolgsfaktoren des Change Managements, Umgang mit Widerstand und Anspruchsgruppen.