CAS HR-Marketing

HR-Marketing im Wettbewerb um Fachkräfte

Wirksames HR-Marketing verschafft Unternehmen Vorteile im Wettbewerb um begehrte Fachkräfte. Gleichzeitig braucht es ein nachhaltiges Employee Relationship Management, um die Wertschöpfung in der Organisation durch langfristig motivierte Mitarbeitende sicherzustellen.

HR-Marketing hat sich von einem eindimensionalen Lösungsansatz für die Personalbeschaffung zu einem komplexen HR-Managementkonzept entwickelt. Es ist ein Dreh- und Angelpunkt für langfristig erfolgreiches Humankapital-Management.

Für wen eignet sich die Weiterbildung?

Die Weiterbildung richtet sich an:

• GL-Mitglieder mit Personalverantwortung
• HR-Verantwortliche
• Verantwortliche für Rekrutierung, HR-Marketing und Personalentwicklung

Welche Ziele verfolgt die Weiterbildung?

Die Teilnehmenden vertiefen ihre Professionalität im HR-Marketing und setzen sich mit dessen strategischer Bedeutung für Unternehmen auseinander.

Nach der Weiterbildung:

• verstehen sie, wie HR-Marketing als Teil der Human-Capital-Strategie das Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt positioniert und zur Umsetzung der Unternehmensstrategie beiträgt
• kennen sie den externen Arbeitsmarkt mittels Marktforschung und können relevante Arbeitsmärkte durch attraktive Angebote und gezielte Imagebildung bearbeiten
• können sie den Verkaufsprozess in der Rekrutierung professionell gestalten
• kennen sie die Bedeutung von Social Media, KI und Digitalisierung
• können sie Employee Relationship Management betreiben

Modul 1: Strategische Ausrichtung des HR-Marketings

HR-Marketing, Arbeitsmarkt und Employer Branding

Das erste Modul behandelt die strategische Ausrichtung des HR-Marketings. Dazu gehören die Analyse externer und interner Arbeitsmärkte, Employee Relationship Management sowie die Gestaltung attraktiver Organisations- und Arbeitsformen.

Weitere Themen sind Employer Branding, der Arbeitsmarktauftritt und die Rekrutierung.

Inhalte von Modul 1

• Allgemeine Grundlagen des HR-Marketings
• Marktforschung auf externen Arbeitsmärkten
• Kenntnis des internen Arbeitsmarkts: Zufriedenheit interner Kunden, Bedürfnistrends und Employee Relationship Management
• Arbeitsgestaltung: attraktive Organisations- und Arbeitsformen sowie Gestaltung von Lohn, Sozialleistungen und Incentives
• Employer Branding
• Arbeitsmarktauftritt und Rekrutierung

Modul 2: Umsetzung der HR-Marketing-Strategie

HR-Marketing und Sourcing in der Praxis

Das zweite Modul befasst sich mit der praktischen Umsetzung der HR-Marketing-Strategie. Im Fokus stehen HR-Marketing und Sourcing sowie Candidate Experience und Employee Journey.

Weitere Inhalte umfassen Employer Branding, HR-Controlling und Kennzahlen sowie Social Media, KI und Trends rund um die Rekrutierung.

Inhalte von Modul 2

• HR-Marketing und Sourcing in der Praxis: Umsetzung und Aufbau
• Candidate Experience und Employee Journey
• Employer Branding am Beispiel eines Industriebetriebs
• Case-Studies: Unternehmen stellen ihre spezifischen Herausforderungen und Lösungsansätze vor
• HR-Controlling und Kennzahlen
• Social Media, KI und Trends rund ums Rekrutieren