Professionelle HR-Beratung erfordert mehr als Fachwissen. Im CAS Excellence in HR-Consulting erweitern Sie Ihren Methodenkoffer und vertiefen Ihre Beratungskompetenz. So gestalten Sie anspruchsvolle Beratungssituationen und begleiten Veränderung sicher, methodisch fundiert und wirkungsvoll.
Zielpublikum:Der CAS Excellence in HR-Consulting richtet sich an HR-Fachpersonen, die ihre Beratungskompetenz gezielt weiterentwickeln und ihre Rolle als interne Beraterin/Berater professionalisieren möchten.
Angesprochen sind insbesondere:
- HR-Fachpersonen und HR-Generalistinnen/Generalisten, die Beratungsaufgaben übernehmen oder ihre Beratungskompetenz ausbauen möchten.
- HR Business Partnerinnen/Partner und HR-Managerinnen/Manager, die ihre Beratungspraxis reflektieren und ihr methodisches Repertoire erweitern möchten.
- HR-Verantwortliche und erfahrene HR-Fachpersonen, die ihre Beratungskompetenz vertiefen und sich für anspruchsvollere Aufgaben weiterentwickeln möchten.
Die Weiterbildung eignet sich für Interessierte aus der Privatwirtschaft und der öffentlichen Verwaltung.
Ziele:Sie vertiefen Ihre Professionalität in der HR-Beratung auf drei zentralen Ebenen:
- Die eigene Beratungsrolle stärken: Sie reflektieren Ihre persönliche Beratungshaltung, entwickeln Ihr Rollenverständnis weiter und stärken Ihre Handlungskompetenzen in anspruchsvollen Beratungssituationen.
- Einzelpersonen und Teams beraten: Sie erweitern Ihr Repertoire an Beratungsmodellen und -methoden, und lernen, diese in unterschiedlichen Beratungssituationen gezielt einzusetzen.
- Beratung im organisationalen Kontext gestalten: Sie entwickeln Ihre Fähigkeit weiter, organisationale Herausforderungen systematisch zu analysieren, geeignete Beratungsprozesse und Interventionen zu gestalten sowie Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.
Inhalt:
Modul 1: Beratungsmodell und Profil der HR-Beratungsperson
- Rolle, Selbstverständnis und Kompetenzprofil von HR-Beratenden und HRBP
- Evidenzbasierter Beratungsprozess und Qualitätskriterien professioneller HR-Beratung
- Kommunikation und Selbstmanagement in der HR-Beratung
- Resilienz und persönliche Ressourcen im Beratungsalltag
- Organisations- und Kulturdiagnose sowie reflektierter Einsatz von KI
Modul 2: Instrumente der Analyse und Veränderung in sozialen Systemen
- Change Management und Begleitung organisationaler Veränderungen
- Systemische Einzel- und Teamberatung
- Konfliktberatung
- Theory U: Von der Zukunft her führen und beraten
- Analyse und Gestaltung von Räumen der Zusammenarbeit
- Methoden der angewandten Improvisation in der HR-Beratung
