Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen verstehen – Wirtschaft...

Sie gestalten täglich Gesundheit – und tun das mit Engagement, Fachwissen und Herz.
Gleichzeitig erleben Sie im Alltag, dass Zeit, Personal, Material und finanzielle Mittel begrenzt sind. Dieser Kurs vermittelt praxisnahe betriebswirtschaftliche Grundlagen für den Arbeitsalltag im Gesundheitswesen. Sie lernen, wie Budgets entstehen, wie wirtschaftliche Zusammenhänge wirken und wie sich Qualität, Ressourcen und Wirtschaftlichkeit sinnvoll verbinden lassen. Er richtet sich an Fachpersonen ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse und legt den Fokus auf verständliche Inhalte, konkrete Beispiele und den eigenen Beitrag zur wirtschaftlichen Wirkung im System.

Fachpersonen aus Pflege, Therapie, Sozialdiensten, Administration, Hotellerie, Logistik, Technik und weiteren Bereichen des Gesundheitswesens, die wirtschaftliche Zusammenhänge ihres Arbeitsalltags besser verstehen und bewusster mit Ressourcen umgehen möchten. Besonders geeignet für:

• Mitarbeitende ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse
• Projektmitarbeitende mit Prozess-, Schnittstellen- oder Verbesserungsverantwortung
• neue oder künftige Fach- und Teamverantwortliche
• Mitarbeitende mit erster Budgetnähe oder Kostenverantwortung
  
  

Sie erwerben ein praxisnahes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge im Gesundheitswesen und lernen, eigene Handlungen bewusster im Hinblick auf Ressourcen, Qualität und Effizienz auszurichten – insbesondere im Zusammenhang mit Budgeterstellung und -überwachung. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Budgetlogiken, Kennzahlen und alltäglichen Steuerungsfragen. Sie lernen, wie Sie Verbesserungsideen nachvollziehbar und wirtschaftlich sinnvoll einbringen können. Sie stärken insbesondere folgende Kompetenzen:

• Budgetkompetenz: Verstehen, wie Budgets entstehen, geplant, umgesetzt und überwacht werden
• Ressourcenbewusstsein: Knappe Mittel verantwortungsvoll und qualitätsorientiert einsetzen
• Prozessdenken: Reibungsverluste, Doppelspurigkeiten von Effizienzpotenziale erkennen
• Kennzahlenverständnis: Zentrale betriebswirtschaftliche Kennzahlen verstehen und einordnen
• Argumentationsfähigkeit: Anliegen gegenüber Leitung und Management wirtschaftlich verständlich formulieren
• Verknüpfung von Qualität und Wirtschaftlichkeit: Erkennen, wie gutes Handeln auch wirtschaftlich sinnvoll sein kann
• Kostenrechnung: Grundlagen der Kosten-/Leistungsrechnung verstehen und Kostenbewusstsein entwickeln
  
  

Tag 1: Grundlagen – Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen
Einführung

• Wirtschaftlichkeit als Voraussetzung für nachhaltige Versorgung und Qualität
• Besonderheiten des Gesundheitswesens aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  

Budgetlogik im Alltag

• Budgetentstehung in Spital, Heim, Praxis und Institution
• Einnahmen und Ausgaben verstehen: z.B. Personal, Material, Infrastruktur, Leistungen
• Beteiligte der Budgetplanung und Beitrag von Teams
  

Kostenverständnis

• Grundlagen zu Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
• Personalkosten als zentraler Hebel
  

Praxisarbeit

• Analysieren eines konkreten Praxisbeispiels (z.B. Pflegetag, Prozesse, Leistung)
  
  

Tag 2: Handeln mit Verantwortung – Ressourcen steuern, Qualität sichern, Verbesserungen begründen

Budgetüberwachung und Abweichungen

• Einordnen und Bewerten von Abweichungen
• Nutzen von Kennzahlen und Berichten zur Steuerung
• Früherkennen und Rückmelden im Arbeitsalltag
  

Effizienz, Effektivität und Prozessverbesserung

• Abwägen zwischen schnellerem und besserem Handeln
• Identifizieren von Schnittstellenproblemen, Wartezeiten, Fehlern und Doppelarbeit
  

Verknüpfung von Qualität und Kosten

• Wirtschaftliche Wirkung von Prävention, Fehlerreduktion und Koordination
• Reduzieren von Wiederaufnahmen
  

Kommunikation mit Leitung und Management

• Formulieren von Anliegen, Beobachtungen und Verbesserungsbedarfen
• Einführung in einen einfachen Business-Case
  

Transfer in den eigenen Alltag

• Entwicklen einer umsetzbaren Verbesserungsidee aus dem eigenen Arbeitsumfeld (z. B. Materialsparen, Prozessoptimierung, Kommunikationsverbesserung)
• Reflektierendes eigenen Einflussbereichs
• Bonus: «Budget-Check»-Zettel zur Selbstreflexion
  
  

• Fallbeispiele aus der eigenen Praxis
• Praxisnahe Inputs und einfache Visualisierungen
• Gruppenarbeiten, Reflexionen und Diskussionen
• Kleine Budget-Simulationen
• Visualisierungen (einfache Diagramme zu Kostenstruktur, Budgetverlauf)
• Keine Theorie-Überflutung – alles an konkreten Tätigkeiten verankert
  
  

• Montag, 09. November 2026, 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr
• Dienstag, 10. November 2026, 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr